從2001年到2013年，邁克爾·布隆伯格一直擔任紐約市市長一職，他是一名不知疲倦的“社會工程師”，始終致力於把人們變得更好（至少他是這麽想的）。不論是在公共場所禁煙，還是規定所有市政車輛全部改用混合動力，他的目標始終是把紐約市變得更好。
2012年，在他第三個任期，也是最後一個任期即將結束之際，他決定向日益蔓延的兒童肥胖症宣戰。為此，他下令禁止銷售容量大於16盎司的含糖軟飲料。布隆伯格的行為值得商榷，但我們應該都同意，減少兒童肥胖症是一件好事。布隆伯格試圖從一個小小的方麵入手，改變人們消費太多含糖飲料的環境。他的邏輯簡直無懈可擊：如果商家不提供32盎司包裝的飲料，消費者——比如電影院觀眾——多花幾個錢也買不到超過16盎司的大杯，那麽他們就隻能買小包裝的飲料，從而攝入更少的糖。他沒有禁止人們喝含糖飲料（人們仍然可以買兩杯16盎司的飲料），他隻是設置了一個小障礙，以此來改變人們——就好像你關上了辦公室的門，如果有人要見你，必須先敲門。
就個人而言，這件事和我沒有半點兒關係。我不是來這裏當判官的。我的任務是幫助人們成為自己想成為的人，而不是告訴他們應該成為什麽樣的人。我把布隆伯格的計劃作為案例，隻是想說人們在改變時會麵臨重重阻礙。
社會各界掀起了一股批判“保姆型政府”的風潮：這個名叫布隆伯格的家夥從哪兒冒出來的，居然想要管我怎樣生活？地方上的政客也表示反對，因為布隆伯格事先沒有谘詢他們的意見，他們痛恨這個市長的專橫作風；美國全國有色人種協進會（NAACP）反對，是因為他們認為市長在限售軟飲料的同時，還減少了撥給學校的預算，這不過是種偽善；而那些“夫妻店”老板反對，因為該禁令允許7-11之類的便利店繼續出售大包裝飲料，這可能會導致他們的小店倒閉。