首頁 剛當上主管,會帶人是關鍵

總結

提升員工工作熱情的“行為改革麵談”是什麽?

· “行為改革麵談”是實現“上司為員工製訂目標”的計劃,其目的是提升員工的工作熱情。

· 這裏的“目標”不是指公司給予的量化目標,而是員工自身“從心底裏想實現”的目標。

行為改革麵談結合了員工夢想與公司目標

改革第1步 確認現狀

分解工作,確認員工能夠完成的和不能完成的工作內容。

改革第2步 確認公司目標和員工職責

讓員工知道公司對其期望和其自身的工作職責。

改革第3步 確認個人的夢想和目標

再次確認員工自己真正想做的事情。

改革第4步 設定員工的個人目標

製訂具體的做法。

改革第5步 製訂10秒行動計劃

針對目標采取具體的行動。

[1] 日本俗語,指在危急時刻,無意識地爆發出超乎想象的力量。