好的計劃是成功的一半，美國行為科學家艾得·布利斯提出過這樣一個定理：用較多的時間為一項工作做事前計劃，這項工作所用的總時間就會減少，工作質量也會提升。換句話說，做計劃的時間與工作效能成正比。與其像一隻無頭蒼蠅般盲目摸索、四處亂撞，不如事前多花費一些精力製訂一份切實可行的計劃，以保證工作的順利進行。
因此組織一次戶外運動也需要綜合考慮多種因素，進行嚴謹、細致的總體計劃。在保障安全，達成活動目標的同時，享受戶外運動的趣味。
戶外運動的總體計劃是指對戶外運動從籌備到實施的整個過程進行統籌安排。這要求計劃者綜合運用各項戶外運動技能，考慮周詳，搜集資料，調度資源。本章介紹戶外運動總體計劃的一般步驟。
可以用“6W”法分析製訂一次活動計劃時需要麵對的基本問題。
Why：為什麽要組織本次戶外活動？本次活動希望達成什麽樣的目標？
Who：什麽人將會參與本次戶外活動？他們的構成、需求、特質、技能水平如何？參與者們各自扮演怎樣的角色，組織者、領導者、學習者等等？
When：何時出行，時長多少，有多大調整空間？詳細的日程安排如何？
What：什麽性質、何種類型、對選址區間和硬件設施有無要求？
How：怎樣組織本次戶外活動？需要尋求哪些幫助，搜集哪些資料？
How much：能接受的預算範圍是什麽？
製訂計劃的過程可以劃分為五步：人群分析、目標設定、資源測評、計劃評估、計劃實施準備。
注意：
戶外安全觀
一切組織計劃都應在正確的戶外安全觀指導下進行。
要心懷敬畏。人力在自然麵前極其微弱，我們應當始終敬畏自然，不低估風險，準備充足再出發。