任何公司都不會聘用一個總是等待而不去迅速落實的員工，所有的老板都青睞那些接到了任務指令就能馬上去執行的員工。任何公司都最想要能夠搶先一步去執行的員工，所有老板都喜歡重用“其他人還沒開始行動，他就已經做好了”的員工。
任何公司都不喜歡“等到條件成熟了就去做”的員工，因為經驗豐富的老板都知道，等到“條件成熟”的時候，機會早就已經被競爭對手搶走了！事實上，很多員工的所謂“等到準備充分了”“等到條件成熟了”之類的說辭，隻不過是一堆掩蓋自己拖延習性的借口而已。
即使有些員工是真的想“等萬事俱備了就馬上行動”“等條件成熟了就一定執行”，然而，你的那些優秀的同事們並不會這樣做，他們隻會迅速行動，在執行中不斷尋找解決問題的方法，在解決中前進，直到把事情做成。於是，對比之下，任何公司都必然更願意重用後者。
美國石油大亨洛克菲勒說過：“那些被動的人會平庸一輩子，恰恰是因為他們一定要等到每一件事情都百分之百有利，萬無一失以後才去做。這是傻瓜的做法。”身在職場的我們，一定要好好理解一下洛克菲勒的這一段話。為了幫助自己理解，你不妨看一看下麵這個案例。
1973年，來自英國利物浦的科萊特成了美國哈佛大學的大一新生。科萊特在大學一年級時常常和一個美國小夥子一起去聽課。這個美國小夥子當時18歲，學習非常認真、刻苦，擁有旺盛的求知欲。
然而沒想到，到了大學二年級的某一天，這個小夥子居然想說服科萊特和他一起退學去開發32Bit（32位操作係統）財務軟件。當時，在相關的新編教科書裏，已經解決了進位製路徑轉換的問題，這個小夥子覺得可以退學，然後專心在這方麵大幹一場。