絕大多數人都知道“失敗乃成功之母”這句話，其實如果你留意觀察那些曾經很成功但後來遭遇慘敗的個人、企業和組織，你會發現，成功也是失敗之母！在失敗麵前，如果我們能屢敗屢戰，並學會尋找正確的方法去應對，那麽“失敗乃成功之母”。當我們取得了成功之後，如果就此滿足於現狀，故步自封、不思進取，我們其實已經走上了失敗之路。長此以往，失敗是遲早的事。
國內曾經有一個著名的公司叫旭日升集團，開始很輝煌，後來卻慘淡收場。這家公司從巔峰迅速滑落到低穀的過程很值得世人借鑒。1993年，“旭日升”在創始人段恒中大膽果斷的改革後，成為河北旭日集團。“旭日升”的輝煌也由此拉開序幕。眼光獨到的段恒中將目光鎖定在了茶飲料上，因為當時的國內市場還沒有同類的產品。
結果，“旭日升”冰茶這款概念非常新的飲料，由於沒有任何競爭對手，所以一經上市，便受到了消費者們的極大歡迎。一夜之間，“旭日升”冰茶的名字響遍神州大地。接下來，才短短幾年時間，“旭日升”便以極其強勁的勢頭走在了飲料市場的前端。
“旭日升”的輝煌令同行的競爭對手們都紛紛想辦法切入這個市場，搶一塊“蛋糕”。這其中，就有實力特別強大的兩家企業：康師傅集團和統一集團。很快，這兩家大公司便推出了更新的茶飲料——“冰紅茶”與“冰綠茶”。
沉浸在巨大的市場成功裏的旭日升集團，這時候根本沒有意識到危機正悄悄來臨。結果，等到康師傅、統一這些巨頭們的冰紅茶、冰綠茶等產品，一步步吞食掉旭日升的冰茶市場份額時，旭日升才開始感到事態的嚴重性。等旭日升意識到危機重重時，老板帶著公司骨幹馬上應對。他們先是迅速推出了幾款新型的茶飲料，然後將高層管理者進行了大換血，加入了一批新鮮力量。