“提醒自己快死了，是我在判斷重大決定時最重要的工具。”
地球上偉大的產品經理喬布斯，曾在斯坦福大學有個著名的演講。他說：“因為幾乎每件事，所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼，在麵對死亡時，全都消失了，隻有最重要的東西才會留下。”
他是商界“貝多芬”、矽穀的首席創新總監、《經濟學人》眼中偉大的“皇帝拿破侖”，一生光環無數，但我覺得他最貼切的頭銜是產品經理。
如果給喬布斯選一句墓誌銘，不是那句著名的“求知若饑，謙卑若愚”，不是“跟隨自己的內心的勇氣”，也不是“人活著就是為了改變世界”，而是“產品人不能被營銷人打敗”。
這是1997年喬布斯回歸蘋果時說的一句話：“當產品人不再是推動公司前進的人，而是由營銷人推動公司前進，這種情況是最危險的。”
喬布斯一生的信條就是聚焦產品，他稱之為蘋果的地心引力。
“市場需要一種以產品為導向的文化，在技術公司也是如此。很多公司有非常傑出的工程師和聰明的員工，但是從根本上而言，這些公司需要有將所有一切集合在一起的‘地心引力’。否則，你得到的可能就是飄浮在宇宙中的一個又一個了不起的技術片段。這些技術片段無法組合在一起產生偉大的作品。”
“產品挑選人”是矽穀的一個特色。根據慣例，新成立公司的第一個產品必須成功，或者說，第一個產品必須是“殺手級”的。如果第一個產品沒有成功，那麽這家公司必定失敗。
但是，很多新創公司隻有一群擁有才華與想法的工程師，卻沒想好要開發什麽產品。
這時候，就必須由一位“產品挑選人”來領導，從眾多想法中挑選出最關鍵的。
喬布斯不隻是一個強悍的產品挑選人，更是一個偉大的爆品操盤手。