在任正非看來，公司的擴張必須充分考慮公司的供應鏈係統，包括售後服務、製造體係等。供應鏈係統是一個整體，任何一個環節出錯，都會給企業帶來災難。所以，在任正非看來，在各方麵的體係還不夠完善的條件下盲目擴張無異於自殺。有計劃、不盲目的擴張能夠成就一代企業霸主；無節製、一味追求速度的擴張很可能是浩劫的開始。過快的發展速度，會給企業帶來很多不確定性因素，企業就會麵臨不穩定的局麵。
因為發展太快就一定有漏洞，有後遺症，而這個問題並不是靠經營者的能力可以完全解決的。那些迅速崛起又迅速倒閉的企業都是因為這個致命的錯誤。
因盲目擴張而倒閉破產的企業不勝枚舉，如德隆集團。德隆集團是一個擁有270億資產，超過200家企業的大集團，它參與了十幾個產業的經營，橫跨一、二、三產業，從農產品加工到金融、證券、飛機廠，走上了一條風險極高的擴張之路；再看亞細亞集團，它的破產同樣是因為無度擴張；還有美國著名的安然公司，也是由於盲目擴張而破產。所謂兵馬未動，糧草先行，強調的就是各個環節的協調一致。
企業生存和發展的目標可以歸結為相互關聯又不能等同的三個詞，即“做大”“做強”和“做久”。但絕大多數的經營者隻有做大做強的雄心，卻沒有做久的胸懷和格局。
從這個角度上看，任何一個企業都需要有長久發展的策略。對國內外的所有百年企業的發展分析表明，這些企業之所以能夠超越固有的企業壽命周期，是因為在長達百年的曆史中一直處於相對穩定的成長期和成熟期，能夠保證企業在上百年的時間中持續生存和發展。
物壯則老，大器晚成。想長久發展的企業經營者們一定要明白這個道理。