很多人沒有養成那種遵守時間安排的意識，即便有了科學合理的製度，即便有了一個明確的規定，他們還是會按照自己的方式去做，還是隨意地打亂原先的計劃和部署，將具體的時間安排破壞掉。比如前一天晚上，他們可能會興致勃勃地製訂詳細的工作計劃，先做任務A，然後做任務B，接下來是任務C、任務D、任務E、任務F等，並且會規定早上8:00開始工作，爭取在下午5:00之前完成所有的工作。
但是對於那些不遵守規定和時間的人來說，他們第二天一覺醒來，很可能就已經忘記了自己應該在早上8:00準時進入工作狀態，很可能慢慢悠悠地晃到早上9:30才正式上班。然後他們很可能會按照自己一時的喜好做事——事實上，如果他們突然心血**地想先完成任務B，那麽就可能會忽視原有的計劃，直接從任務B開始，然後再做任務A，這樣就導致了任務A無緣無故被延遲了。很多時候這種延遲未必會帶來直接的影響，但問題在於這樣的做法會形成一個不良的工作習慣。在之後的工作中，我們很有可能因為自己肆無忌憚的“不守時”行為以及任性做法而給自己帶來不良影響。
對於企業管理者來說，他們可以通過相關的製度來約束員工的行為。比如很多公司會製定考勤表，對於那些遲到早退或者無緣無故不來上班的員工進行懲罰，通常的做法就是在他們的工資裏扣除部分薪水，情況嚴重的話會取消個人的獎金發放以及升職的機會。當然，反過來說，一旦員工通過了考勤，每天都按時上下班，而且能夠嚴格按照公司的規定完成任務，能夠嚴格按照公司製定的工作時間計劃表工作，那麽到了月底和年底，就可能會獲得更多的獎勵。很多公司會設立一些全勤獎，其目的就是為了鼓勵員工守時。
企業會給那些按時完成任務而且績效達標的員工進行獎勵，而對於個人來說，在進行時間管理的時候，同樣可以製定一整套比較合理的考核製度，對自己的守時行為給予充分的肯定。如果我們按照規定或者計劃完成了任務，就可以適當地給自己一些獎勵，通過這些獎勵來激勵自己，並強化自己的時間意識。