為什麽很多團隊在初創期具有強大的競爭優勢，到了後期卻漸漸淪為平庸？為什麽每年都有一大堆被人看好的團隊退出競爭市場，而那些之前被人忽視的團隊卻突然之間成了行業中不可忽視的力量？為什麽同樣的資源和同樣的任務，有的團隊能夠在最短時間內完成任務，而有的團隊卻總是拖拖拉拉？
團隊管理者不妨捫心自問一下，現在的財富還有以前那樣好獲得嗎？現在的機會是不是可以輕鬆把握住？現在的行業是不是正在慢慢發生變革？五年前的行業競爭環境與當前的行業競爭環境相比如何，現在的競爭環境和五年之後相比又會如何呢？
很多團隊之所以會出現競爭力下降或者競爭力不足的情況，主要原因恐怕在於競爭意識不足，而導致競爭意識不足的主要原因是狼性文化的缺乏。簡單來說，一個團隊過於懦弱、保守，過於消極、被動，就可能會在競爭中畏首畏尾，會在競爭環境中落於下風，並且難以贏得更多的生存機會。
如今，有很多組織和企業都推崇狼性文化，都努力將自己的團隊打造成一支具有狼性精神和狼性基因的隊伍，對他們而言，狼性就是團隊高效能的一個重要保障。
狼性精神首先在於敏銳的嗅覺。狼的嗅覺非常靈敏，能夠輕易發現獵物，團隊如果能夠像狼一樣敏銳，那麽就可以更好地發現市場，並且把握住發展的機會。狼性精神還體現在團隊合作和群體奮鬥意識上。狼群是世界上配合最好的群體之一，一個團隊想要提升效能，必須努力提升內部的合作意識與協作水平。
狼性精神最重要的一點在於不屈不撓、奮不顧身的進攻精神。在競爭激烈的市場環境中，任何一個團隊都需要表現出一定的進攻性，要敢於接受挑戰，敢於直麵對手，表現出參與競爭的積極性和追求目標的果斷力，並且在追逐目標的時候，應該表現出不達目的誓不罷休的進攻狀態。