美國著名的銥星公司曾經是世界上最具潛力的科技公司之一，很多人都認為它會成為世界上最具競爭力的科技公司，甚至會引領新的科技革命。不過正當所有人都在翹首以盼的時候，這家公司卻被錯誤且不切實際的目標規劃拖垮了，葬送了自己的大好前程。
1987年的某一天，銥星公司的工程師們突然提出了一個近乎夢幻的商業計劃，他們設想著用66顆低軌衛星組成覆蓋全球的通信網，這樣一來就可以在全球範圍內建立完善的通信體係。工程師們認為當數量龐大的衛星組建通信網絡後，全世界很大部分的通信業務就會被他們控製和壟斷。
這個構想在當時的環境下來說幾乎就是天方夜譚，畢竟很難有一家企業能夠擁有這樣的實力去打造如此先進的通信網絡，不用說技術上的難度，單是資金投入就令人咋舌，這根本就不是一個企業能夠負擔得起的。很顯然，這個由工程師組建的團隊完全陷入了自我狂想的興奮中，工程師們努力說服公司製訂這樣的商業計劃，然後這項龐大的計劃就開始實施了。
不久之後，銥星公司高層開會通過了這項計劃，並且貸款一大筆資金，然後直接耗費50億美元投入這個計劃中。可是不久之後公司就因為資金壓力而放棄了這項計劃，因為公司無法承擔高成本高負債的風險，而該項目創造的收益卻很低，最終公司隻能宣布破產。而這個時候，銥星公司離自己打造的偉大運作模式還差得很遠。
如果對銥星公司的發展思路進行分析，就會發現工程師們幾乎忘記了自己能夠做什麽，或者隻能做到什麽程度，他們對於未來的發展缺乏更準確的規劃，對於目標的設定也完全脫離了現實，他們的團隊也成了低效能團隊的典型代表。而這種不切合實際的目標追求在很多團隊中都存在，或者說很多團隊都會遭遇這種問題。