華與華應該如何為新潮服務，幫助新潮建立品牌呢？其實答案很簡單，華與華怎麽做的，新潮就怎麽做。因為新潮和華與華非常相似，不僅都是B2B企業，而且都是服務行業的B2B企業。
華與華經營品牌的核心，就一條：讓顧客上門。
這一點華與華做得比較極致，華與華的經營原則就是：不投標、不比稿、不上門。現在華與華已經做到讓所有的客戶都主動上門。
那麽，華與華是如何做到讓顧客上門的呢？
第一，獨特的價值，你的產品要真正為客戶創造價值。
華與華的品牌價值主張是超級符號，就是超級創意，企業戰略＋產品開發＋廣告創意，所有的事都是一件事，讓企業少走彎路。
第二，打廣告，我們要讓別人知道我們，並且提供購買理由。
華與華每年在三大航機雜誌，北京、上海、深圳機場投放廣告，全年的廣告費用超過3000萬元，華與華累計的廣告費有1.8億元。(該數據截至2022年底)
第三，強大道場。
華與華的辦公室就是一個強大道場，有價值觀、有案例、有采用TPS生產方式打造的極致幹淨的環境。除了辦公室外，華與華的百萬創意大獎賽和500萬品牌5年管理大獎賽也是華與華吸引顧客上門的強大道場。
新潮傳媒的業務特點可能做不到像華與華那樣極致，完全讓客戶上門。但是華與華服務新潮品牌，始終圍繞著讓顧客上門，核心就還是這三條：第一，釋放品牌價值主張；第二，打廣告；第三，打造強大道場。