一群人聚到一塊兒，什麽是最需要統一的？就像一個人去爬山，他的每塊肌肉都要聽從大腦的調度，集體發揮力量，相互配合。這叫聽從指揮，服從命令，消除私我；他的方向必須是確定一致的，目標必須是唯一而且可見的，這叫統一的目標和凝聚力。這就是團隊的核心，它有一種成形而不散的團隊精神，一隻拳頭打出去，是握著的，沒有哪根手指可以例外。
○ 團隊沒有私“我”，隻有“我們”。每個人都是團隊中的一個腦細胞，都要服從中樞神經的調控，異己分子可能有容身之地，但絕不能反客為主。
○ 一支團隊，最重要的是凝聚力和共同目標。凝聚力保證了後者的實現，後者又可使團隊的凝聚力發揮其價值。
對管理者或一號人物而言，這是兩句刻骨銘心的格言。若你不慎違逆，在管理中產生錯誤、疏漏，並使“我”的影子在團隊中日漸強大，相信我，伴隨這個組織垮掉的，還有你自身的目標、回報以及意誌力，你經過卓絕的努力所獲得的一切都會瞬間付諸東流，放在籃子裏的果實也會得而複失。
一個具有較強凝聚力的團隊之所以威力無比，是因為人人為大家，由幾人或幾十人組成的團隊可以真正成為一個步調統一的團體，共用一個組織之肺呼吸，一個組織之腦思考。一般這樣的團隊很難擊潰，任何弱小的個體一旦加入了這樣的組織，都會瞬間神奇地自信起來，隨即就會迸發出超人的潛能，可完成他自己永遠無法單獨完成的工作。
20世紀70年代末到80年代初，領導高盛的約翰·懷特黑德是一位不可多得的金融天才，他接手高盛後，一再強調“在這裏隻有‘我們’，沒有‘我’”。高盛的團隊精神容不下任何特立獨行的超級領袖，更不可能容忍哪一個人以自己的私利淩駕於團隊利益之上。這種團隊精神成為高盛企業文化的重要組成部分之一。