● 成功的企業家第一個本領就是管理人
為什麽你要懂得管理人？
為什麽你要學會管理人？
理由很簡單，因為人是高級智能動物，具有無法更改的“擴張性”—爭奪利益，並開拓領地。所以，隻要人多了，聚在一起就會有矛盾。矛盾往往就是由利益引發的。管理人的本質，就是管理利益的分配，讓所有人都服從你的安排，這時你就擁有企業家的最基本的素質了。
1．管理人的重要性—控製“公司政治”
管理就是控製人的利益爭鬥。人們在公司內部為了各自的利益不停爭鬥，這是一種永恒的狀態，因此就被稱為“公司政治”。除了人與人之間，不同的利益階層之間也存在著激烈的博弈。這就體現出了管理人的重要性。我們管理人的目的，就是控製住“公司政治”，讓它良性運轉。
2．優秀管理者的必修課—掌握管理生態
既然“公司政治”是管理的常態，也是企業的基礎生態。那麽，掌握管理生態，管理企業的員工，就成了一名優秀管理者的必修課。如何利用和控製員工，提升他們的戰鬥力，穩定公司的秩序，是所有的企業管理者都應該具備的核心技能。
3．成功的核心在於“控製人”
現在每個企業家都在講“公司政治”，也都在研究“公司政治”。但是，把“公司政治”做好的核心是什麽呢？如何才能成功地管理下邊形形色色的人才？核心就在於控製。你能控製了人，就等於主宰了自己的命運，踏上了成功的正軌。
這對企業的領導者尤為重要。“公司政治”就是人的爭鬥，它主要表現在權力爭奪、利益分配和人事調整等方方麵麵，整體上呈現為動態的利益博弈，領導者要駕馭局麵，就得把這些不同的利益紛爭、不同的人的競爭駕馭住—駕馭得好與壞，直接影響到自己管理的成敗，事業成就的高與低。