道生之，德畜之，物形之，勢成之。
——老子
筆者從2005年開始接觸教練技術，到2011年正式將教練作為一個終身從事的職業，經曆了一個從不了解到學習實踐，到助理教練，再到職業教練的成長過程。ICF清晰地製定了專業教練申請職業認證的標準與流程，這背後是歐美國家教練行業發展的經驗與智慧。從ACC、PCC、MCC三個級別的認證標準不難看出，成為職業教練以及世界大師級教練是需要時間加行動的。
就像有的人想成為一名出色的服裝設計師一樣，即使你有天賦以及意願，也必須去了解和學習相關的專業知識，然後再到實踐當中去磨煉，這樣才能夠成器。教練也不例外，如果你想更自如地為自己做教練或者成為一名專業的教練，也需要了解這個行業的規律與修煉的方法，在實踐中成就心中的教練大師。
教練的成長是一個係統工程。從教練行業的職業道德準則，到教練的哲學、核心技能、技術以及工具等，都是專業教練在成長過程中需要體悟、習得以及掌握的道、法、術、器，缺一不可。道以明向，法以修本，術以成策，器以助力。
（一）教練之道
教練之道，即對教練角色的理解、教練的道德準則以及教練的哲學、理念、原則。
道是規律、人生境界以及價值觀等層麵的。它給教練的成長指明了方向，也為教練的角色進行了清晰的定位。比如，ICF發布的職業教練道德準則明確了教練與客戶之間的夥伴關係。這樣的關係與其他的像心理谘詢師、管理谘詢師、教師等支持成長性工作中的關係不同，當我們以教練的夥伴關係去互動時會怎麽樣呢？在教練過程中，教練不會直接給出答案，而是會創建一個信任與安全的空間，陪伴客戶，讓客戶自己去探索，挖掘自身內在資源，擴大視野，看到更多的可能性，並付出最大的努力。當客戶承擔起自我成長與突破的責任時，其更多的覺察、潛能、行動的勇氣便會被激發。