本章導讀
1999年，袁亞非被中國首家沃爾瑪超市的宏大售貨場麵所震撼，然後靈感湧現，創造設計了著名的“王大媽”（WDM）商業模式——把沃爾瑪（W）的大規模連鎖、戴爾（D）的個性化定製和麥當勞（M）的標準化服務結合到一起，在南京開設了第一家宏圖三胞IT連鎖大賣場……
現實中的創新，不是抱著理論書籍一邊看一邊搞的，而是由場景觸發。本章從行業掃描、關注客戶、模仿借鑒、技術創新、資本運營、以人為本等6個常見實踐場景入手，探索商業模式創新的具體做法。另外，T型商業模式的3大部分、13個要素，好像構成商業模式的13個零件，視具體場景而定，都可以是一個創新的入口或抓手。