重點提示
※小米手機的創造模式和營銷模式有什麽特色？
※小米科技的資本模式如何為商業模式進化賦能？
※為什麽說創造模式、營銷模式和資本模式是一個整體？
獨角獸是一種神話傳說中的虛構生物，它形如白馬，突出的特點是前額中央有一個螺旋角。由於獨角獸稀有且高貴，所以矽穀的投資家將創辦時間相對較短，估值迅速達到10億美元以上的創業公司，稱為“獨角獸”。並將估值超過100億美元的，稱為“超級獨角獸”。根據胡潤研究院發布的《2018第一季度胡潤大中華區獨角獸指數》顯示，中國獨角獸企業總數有151家。除了獨角獸排行榜，還有“準獨角獸”排行榜，創業邦、i黑馬及杭州、深圳等地都發布了準獨角獸排行榜。準獨角獸通常是指估值1億美元以上的創業公司。
根據胡潤研究院等各機構發布的獨角獸或準獨角獸排行榜，其中超過80％的獨角獸公司主要通過商業模式創新而迅速發展起來。即使那些憑借技術創新而起家的企業，走向成功也需要一個與眾不同的商業模式。例如：在胡潤研究院發布的排行榜上，排在前十名的獨角獸企業有：螞蟻金服、滴滴出行、小米科技、新美大、今日頭條、騰訊音樂、京東金融、寧德時代、菜鳥網絡、陸金所、快手。從這個TOP10表單看來，隻有寧德時代是通過技術創新逐步成為獨角獸，而其他9家企業都是通過商業模式創新成長起來的。
小米科技排在這個榜單的第三位，並已於2018年7月在港交所上市。按照上市收盤價計算，小米科技的企業市值達到520億美元，絕對是一個超級獨角獸。下麵用T型商業模式的相關理論解釋一下：小米科技是如何快速成長為超級獨角獸的？
2010年10月，雷軍帶領6個合夥人從零開始創辦小米公司時，當時的智能手機市場格局是這樣的：諾基亞與摩托羅拉等傳統手機巨頭正在黯然離場，三星與蘋果等“巨無霸”壟斷了中高端手機70％以上的市場，聯想與華為等“巨頭”正在大舉進軍智能手機行業。如果讓商學院的MBA學生以SWOT模型進行戰略前期分析，雷軍此時創業搞智能手機就有點不太靠譜。所謂藝高人膽大，小米手機之所以能夠在強手如林中打出一片自己的市場空間，雷軍帶領團隊進行的商業模式創新起到了決定性作用。