在本章的最後，我將為大家介紹的是負責東京迪士尼度假區運營的東方樂園株式會社。
通過東方樂園株式會社的財務報表，我們能夠看到什麽樣的商業活動模式？又能從中看出東方樂園株式會社存在哪些經營上的課題呢？請大家帶著上述疑問對財務報表進行分析。
東方樂園株式會社的案例
東方樂園株式會社的簡要合並財務報表如圖表2-15所示，比例圖如圖表2-16所示。
● 圖表2-15 東方樂園株式會社的簡要合並財務報表（2016年3月期）
B/S
P/L
● 圖表2-16 東方樂園株式會社的簡要合並財務報表的比例圖（2016年3月期）
首先從B/S的比例圖開始。先看左側部分，金額最大的是有形固定資產。整個東京迪士尼度假區的土地、建築等都被計算在內。
這個有形固定資產在資產中所占的比例，與之前介紹過的新日鐵住金相當。從這個意義上來說，主題公園事業屬於設備型產業。
再來看B/S的右側，淨資產所占的比例非常引人注目。這說明東方樂園株式會社多年來累計賺取了大量的利潤，屬於對負債的依賴度較低、安全性很高的企業。
接下來看P/L的比例圖，與4,650億日元的銷售額相對的是2,940億日元的銷售成本。說起主題公園的銷售成本，大家可能一時間想不到都包括哪些內容，其實這裏包括紀念商品的成本、餐廳的材料費和人工費、園區內的人工費、促銷活動費等。
而銷管費則以總公司的人工費等為主，所以金額較低。
最終，東方樂園株式會社的稅前利潤為1,090億日元，占銷售額的23.4％，可以說取得了非常高的利潤。
通過上述分析，大家認為東方樂園株式會社在經營上的課題是什麽呢？
這家企業擁有很高的安全性，還取得了非常高的利潤，乍看起來似乎沒什麽問題。主題公園事業和前文中提到過的Cookpad的事業一樣，都屬於固定費用型商業模式。因此，隻要銷售額超過一定標準，就能夠獲取巨額利潤。