KPI管理為什麽非常重要

KPI管理為什麽非常重要？

KPI管理大致上具有以下三個優點：

①能夠給達成目標提供原動力

②出現問題時能夠及時應對

③能夠將行動計劃與實際情況之間的差異“可視化”

接下來我將依次對上述內容進行說明。

能夠給企業達成目標提供原動力

第一個優點是，KPI管理能夠給企業達成目標提供原動力。

想要導入KPI管理的經營者和管理者大概都是最看重這一點。

要想使企業得到成長，創造利潤，就必須讓員工知道企業的目標，並且敦促員工為了實現這一目標而努力。

在員工朝著設定的目標前進的過程中，KPI管理是推動員工前進的原動力。

出現問題時能夠及時應對

第二個優點是，KPI和運營指標在企業經營上出現問題時會及時地發出信號。

如果能夠第一時間發現經營上出現的問題，就能夠及時采取措施應對，將問題帶來的影響控製在最低限度。

為了發現問題，對KPI和運營指標不但要按照年度確認，甚至還要按照每月和每周來確認，找出數字出現變化的原因，然後讓能夠解決問題的PDCA順利地循環起來。

能夠將行動計劃與實際情況之間的差異“可視化”

通過設定與KPI和運營指標相連的行動指標，可以確認當初的計劃是否得到了順利執行。

如果行動的結果與當初的計劃不相符，通過找出問題所在（比如，現場的營業人員不足導致銷售次數沒有達到計劃要求），就可以使行動恢複到原來的計劃中。

像這樣，將行動計劃與實際情況之間的差異“可視化”，可以使現場解決問題更加容易，這也是KPI管理的優點之一。