員工不是領導的私人物品，是朝共同目標一起努力奮鬥的重要夥伴。員工遵照你的指令絕不是因為你很優秀，而是因為向員工發出指令是領導的工作，那麽遵照指令執行就是員工的工作，這隻是各自在業務上被賦予了不同的角色而已。
有的領導可能會認為與員工僅僅是在一起工作的關係罷了，不必太在意員工的想法。但是若始終以高壓的態度對待員工的話，員工會很快向你關閉心門。我想任何人都不想與完全不考慮自己情緒的人一起工作吧。
因此，最重要的是把員工當作獨立的個體、獨立的人對待，充分尊重員工的想法。那麽請試著從以下幾點開始做起吧。
●試著就員工更了解的領域發問。
●坦率地承認自己的失誤並真誠致歉。
●作為領導也要嚴格遵守工作場合的規則。
●將命令語“去做”調整為“請開始行動吧”。
●嚐試熱情地與員工打招呼。
●試著邀請員工一起吃午餐。
“我居然被領導平等地對待！”員工意識到這一點後，也會敞開心扉，試著去理解作為領導的你的指示，工作場合的氣氛也將變得更融洽，效率和工作成果都會提高。
13 員工不會信服妄自尊大的“皇帝”領導
關鍵點
把員工當作獨立的人以平等對待，員工自然而然就會聽命於領導。