一、即使是不太討人喜歡的員工，也要有意識地進行溝通
雖說員工沒法選擇自己會跟著怎樣的領導，實際上領導也一樣無法選擇自己將帶領怎樣的員工。如果領導任性獨斷地頻繁更換自己的團隊成員，那麽會給現有的員工帶來很大的不安定感，“說不定下一個被開掉的就是我吧”，此外，還會讓員工懷疑領導的管理能力。
作為職場人，要對自己不太喜歡的對象也做到良好溝通、靈活應對，領導更應具備這種素質。所謂不討人喜歡的員工，不僅僅是因為性格不討人喜歡，也可能由於其本身工作能力不足。明明就想更多地提醒他，但領導又擔心“這樣直截了當地提醒他，也許會導致他想太多而情緒更加低落”。麵對這樣的員工，很多領導常常難以應對。
雖然領導必須對每位員工都一視同仁，但這應該是在充分了解自己和每位員工之後才能做到的。麵對不太討喜的員工，必須打起精神，有意識地、更加謹慎地進行接觸。