能力較強的員工，隻要一有機會就能通過鍛煉實現自我成長。能夠促進能力較強員工進步的秘訣如下：
○不要心胸狹隘
有的領導自認為“員工能力太強，就會弱化自己的存在感”，從而心胸越來越狹隘，總是一味地對其進行否定——“這也不是什麽了不起的成績啊”“唉，原以為你應該做得更好的”，這樣一來，員工自然慢慢就沒有了幹勁。這樣的發言不僅會阻礙員工的成長，旁人看來也會覺得你不太體麵。
○給予恰到好處的建議
恰到好處的建議能讓員工突飛猛進。所謂恰到好處的建議是指從員工不具備或者忽略的視點出發，闡述自己的看法，給予員工意見和建議。
能力較強的員工由於總能持續取得成功，很少失敗，所以其看問題的視野容易狹窄。通過領導的提點，員工可以從全新的角度思考問題，工作成效和質量都將大大提高，還能因此而掌握更多處理突發事件的應變技巧。
○提高工作目標
加速員工成長的最有效和最易操作的方法就是提高工作的目標高度。將最優秀的員工派往海外，使其置身於水平更高、競爭更殘酷的國際市場，可以使其實現更大的成長和進步。
商務人士也能通過提高工作的難度來實現自身的成長和進步。這樣就沒有閑暇去得意忘形了。
○給他安排員工
給能力強的員工安排下屬和後輩，也是非常有效的方法。關於這一點，下一節中我將詳細介紹。
23 能夠遏製“天狗”員工的隻有領導
關鍵點
有能力的員工能在領導恰當的指導下飛速成長。