32 立誌成為讓人敬慕的領導
一、所謂領導能力，並非就是命令
“過來！××（員工的名字）。明天之前趕緊把這個文件整理好！”
像這樣為宣揚領導權威而向員工下命令並非真正的領導能力。如果對如何完成任務完全不進行具體的指導，隻是向員工擺出一副“你趕緊去做”的姿態，那麽是沒有人會信服並誠心地追隨這樣的領導的。
真正的領導是同時具備以下5種能力的人：
①周圍的人能自然而然地追隨過來
受到員工的仰慕，能夠讓員工不由得感到“真想追隨這樣的領導啊”。絕不會做強力壓製員工的事情。
②能夠勾畫出未來的前景和藍圖
領導通過勾畫未來的發展前景和藍圖，員工就能夠擁有麵對任何困難的勇氣和力量。
③麵對危機依然能保持平常心
目標越高，所麵臨的危機和風險就越多。清楚地認識到這一點，並在遇到麻煩時也能夠沉著冷靜地處理問題。
④非常清楚先急後緩的優先順序
一般不會為眼前突發事務而束手無策，因為在一開始就有意識地做好了中長期的、應對各種問題的優先處理預案。
⑤兼備熱情、上進心、靈活性
擁有一定要將事業做成功的熱情，如果想說的話，可以一口氣連續幾個小時大談自己對工作的設想和規劃。