首頁 麥肯錫團隊管理法

二、為維持領導權威應該做的實踐

如果不努力的話,是完全無法維持領導權威的。為了實現領導自身的不斷成長,請實踐以下事項。

○指導員工

為員工提供指導不僅是為了幫助員工,這與領導自身的成長也息息相關。請為你的員工提供一些你自己做員工時想要得到的指導。通過指導員工,實際上領導自身也能獲得另一種形式的成長。

○結識比自己更有想法、更優秀的人

與沒什麽想法的人在一起,自己也將被他們影響。因此,盡可能地馬上去結識一些比自己擁有更遠大目標、更強領導力的人。學生時代的朋友、上一份工作中的前輩等,仔細搜尋的話應該能發現的。如果身邊沒有這樣的人,那麽就去聽聽名人的沙龍和講座等,在演講結束後主動交換名片,當天就發送一條和他當場發言相關的致謝的郵件,多嚐試一定能得到再次接觸的機會。

○保證最短但最佳的睡眠時間

沒有健康的身體就無法應對高強度工作的壓力,因此營養均衡的飲食和適當的運動必不可少。對無法保證充足睡眠的人,由於每個人的情況不同,我的建議是,可以有意識地了解一下,要維持工作精力並且保證身體機能,自己所需要的最短的睡眠時間是多少,隻要保證好這個最短的睡眠時間就可以了。我的情況是5.5~6小時。

32 作為領導的必備條件

關鍵點

領導自身不進步的話,是無法維持領導能力和領導權威的。