1986年，我從日本一橋大學法律係畢業，作為儲備幹部進入日興證券承銷部。這一年，日本實施了《男女雇用機會均等法》。我是在前一年，也就是在大三下學期就開始找工作的（日本的大學生多數都在大學三年級下學期開始找工作），這一年是許多企業還可以正大光明地公告“儲備幹部僅限男性”的最後一年。
今天看來或許覺得不可思議，但在當時的企業招聘人才時，都是先招聘男性，結束男性招聘工作後，才開始接受女性報名。因為在當時還沒有實施《男女雇用機會均等法》，有的企業甚至會直接說“明年才有女性招聘名額”，根本不給女性應聘的機會。
在這樣男女不平等的用人環境下，日興證券很早就開始聘用女性作為儲備幹部，並且規定“女性儲備幹部與男性享有同等的入住公司宿舍的權利，且無須穿著工作製服上班”，這在當時是相當開明的企業。
即便如此，與我同期進入日興證券的男女職員中，男性就有350名，而女性隻有8名。這8位女性分別是：東京大學2名（法律係和經濟係各一名），一橋大學2名（法律係和經濟係各一名），慶應義塾大學、早稻田大學、上智大學各一名，還有一位是從美國大學畢業的美國人。在悠閑的一橋大學所在地國立市度過學生時代的我，對於突如其來呈現在眼前的殘酷社會現實深感震驚。
當時正值泡沫經濟時期，我進公司時，日經平均指數處於15，000至16，000點之間，而到了3年後的1989年底，日經平均指數達到了史上最高的38，915.87點，股票投資人大賺特賺，整個證券投資行業處於春風得意的亢奮期。
我所在的法人資金周轉部門也一樣，陸續以市值發行大型增資股、可轉換公司債，或者附認股權證公司債。負責發行業務的大型證券公司隻要手握一個資金周轉業務，就可以賺取數億到十幾億日元的手續費。