應聘的時候，經過層層篩選最終成功得到工作的感覺肯定很讓人開心。但外資管理顧問企業，既不是終身雇傭製也不是年功序列製。如果在入職後不能取得相應的成果，很有可能遭到解雇，更別說靠混年頭來升職了。
所以在這樣的組織裏，入職並沒有太大的意義。因為就算得到了工作機會，如果沒有取得成果，也是待不久的。
如果是大企業，員工入職後無法發揮實力，那麽可能會被調到其他部門。但對管理顧問公司來說，原則上其實隻有一個部門，如果在這個部門無法取得成功那麽就無法繼續留在公司（雖然也有像我這樣從管理顧問轉到人才管理相關職位的情況，但這也需要在管理顧問崗位上取得一定的成績之後才可以）。
或許有人認為“隻要短期在麥肯錫任職，履曆書就會因此而變得更有含金量。有了在麥肯錫工作的經曆，在之後的求職中會更有優勢”，但沒有任何一家企業會將曾經在著名企業任職作為雇傭的主要原因。或許在接受媒體采訪的時候多少有一點好處，但也是非常有限的。
在應聘任何企業時最重要的是在麵試過程中確認“這份工作是不是自己真正想做的”“是不是適合自己做的”。換句話說，是要確認“這裏是不是對自己來說最正確的地方”。
麵試官想的也是一樣，“麥肯錫對於這個人來說是不是正確的地方，是不是這個人應該度過幾年的地方”。
有畢業生認為，“即便不說自己想在麥肯錫一直工作下去也能夠得到錄用”。實際上對於麵試官來說，希望尋找的是能夠長期任職並且發揮領導能力的人才，不可能無條件地歡迎“隻是想將麥肯錫作為跳板的人”。但就算應聘者的最終目標並不是麥肯錫，如果麵試官認為在這個過程中“麥肯錫是正確的地方”，那麽也會錄用這個人。