自從改變職業方向，規劃新的工作職位到現在，對於做出由管理顧問經理轉任人力資源經理的這個決定，我認為是自己“長這麽大，第一次按照自己的想法轉換跑道”。
我從大學畢業後開始找工作，後來又辭職去美國留學，畢業後回日本進入麥肯錫擔任管理顧問，我也經曆多次工作上的變換和抉擇，而且也一直認為這些選擇，都是在經過了深思熟慮後才做出的。
但是當我進入麥肯錫之後，我又開始覺得，做出這些決定“未必完全都是自己的選擇”。在高中念書的時候，父母和老師總是對我說：“你應該去你能考得上的大學中排名最好的大學讀書。”我毫不懷疑地聽從了他們的話。
帶著這樣的思維，在準備找工作時，我就在想：“我應該在那些能錄用我的公司中挑選最好的一家。”在那個時代，所謂的“好公司”就是指上市、知名度高、在業界數一數二的龍頭企業。
開始工作後，我又想：“金融業，歐美外資投資銀行才算頂尖企業，我是不是該跳槽呢？”或者“如果不拿到美國商學院的MBA學位，好像往上爬是很艱難的”。所以一直在考慮換工作或者留學。
當時我以為這些都是按自己的想法選擇的路，但是現在回過頭來看，卻不是這麽一回事。我是在不知不覺中被灌輸了這樣的理念，認為隻有按照這個似乎是社會公認的標準“步步高升”，才算是“出人頭地”。
在美國讀MBA期間，一到暑假，我就會回日本到高盛證券的投資部門實習，因為這個時候，我還是打算拿到學位後回到金融部門工作。現在回想起來，這種想法還是不夠成熟的。
1993年，IT產業尚未興起，創業熱潮也還沒到來，對一名商學院學生而言，投資銀行和管理顧問公司是最令人向往的兩個行業，這也是我要在這兩個行業找工作的原因。