天大的誤會
從2000年開始，外資管理顧問公司在就業市場上的人氣開始急劇上升，在一些大學裏，甚至與日本的一流大企業一樣受到學生追捧。包括商學院MBA在內的美國研究所也是這樣，不管你是自費留學生，還是企業外派的留學生，越來越多的人對外資顧問公司感興趣，紛紛轉行做管理顧問。
每每聽到有學生說“最優秀的學長都去了外資顧問公司”，或是“在日本著名大企業上班的父親建議我去麥肯錫上班”，都讓我回想起自己的學生時代，當時剛畢業的學生到外資顧問公司上班是一件稀奇古怪的事，不禁讓我感歎時代不同了。不過，我覺得一家公司在求職者中的人氣越高，越難以讓應聘者了解這家公司究竟需要什麽類型的人才。
在求職者中，除了抱著“因為這家公司很紅火”“因為大家都爭先恐後應征這家公司”……如此種種心態的應聘者越來越多，還有一些“因為很難錄取，所以想挑戰看看”“這家公司的報考時間比較早，所以想試試自己的實力”之類的“紀念型應聘者”。
隨著網絡的快速發展，越來越多的學生在網絡上交流信息，許多關於錄取標準或者麵試方法方麵的誤解也在網上廣為流傳，成為公司頭痛不已的問題。有人認為“案例麵試決定一切”，還有一些想跳槽的人往往誤以為麥肯錫公司需要的是具有特定領域經曆的人才，甚至還有獵頭公司誤認為“麥肯錫喜歡錄用東大的畢業生”。
我總結出五項比較嚴重的誤解：
誤解1：關於案例麵試。
誤解2：迷信“天分至上”。
誤解3：以為“公司需要擅長分析的人才”。
誤解4：以為“公司喜歡錄用優秀模範生”。
誤解5：以為“公司需要優秀的日本人”。