本章導讀
在擴張期，促進商業模式不斷進化，需要企業具備核心競爭力。
通俗地說，核心競爭力就是企業能夠逢山開路、遇水搭橋從而具備持續成長、再生和健康繁衍的能力。筆者提出的SPO模型給出了核心競爭力的構成要素、闡述了核心競爭力的構建方法和形成過程，解決了原來戰略能力學派的核心競爭力理論無法落地的瓶頸問題。
基於企業核心競爭力的T型同構進化模型給我們的啟示是，企業的根基產品組合好比一棵大樹的樹幹，樹幹越強壯，上麵的樹冠才會豐滿茂盛。例如，“淘寶＋支付寶”組合是阿裏巴巴的根基產品組合。以此出發，在擴張期阿裏巴巴執行履帶戰略，接續繁衍了天貓、菜鳥物流、阿裏雲、天貓國際、銀泰百貨、閑魚等數十個產品或產品組合。
【第4章重點內容提示圖】核心競爭力的功能與目標