重點提示
※ 飲料、零食等消費品需要技術創新嗎？
※ 對於超級產品，禧多郎谘詢是如何定義或解釋的？
※ 產品經理如何具有宏觀格局、中觀套路思維？
傑克·荀是美籍華人，中文名字叫作荀端乾。他在美國獲得博士學位後，先後在某跨國醫療公司工作15年、矽穀合夥創業5年，於2016年回到中國，在上海張江創立了一家醫療器械中外合資公司。在荀博士眼裏，中國到處是創業賺錢的機會。圍繞主營業務不斷衍生，不到2年荀博士就新開辟了8個創業項目，其中2個拿到了天使投資，另外6個是江蘇、浙江、安徽6個地市的重點招商項目。荀博士自認為有經商天賦，最擅長設計交易結構。他認為交易結構就是如何謀劃股權架構及整合多方麵資源。憑借設計交易結構的特長，他還在籌劃成立一家風險投資公司、一個投資銀行、一個醫療產業園和一個醫療器械研究所。這樣，創業、投資、招商、科創的產業鏈就完善了，並且可以實現自給自足、內部循環，以保障現金流安全，降低創業風險。這些項目聯係在一起，最終將是一家投資控股集團。幹好這些事，荀博士預計隻需要三年半的時間。
恒立液壓的主營產品是液壓油缸，於1990年在江蘇常州創立，起初是作坊式小企業。恒立液壓創業初期的車間低矮陰沉，地麵坑坑窪窪，設備簡陋不堪，四處是雜物、油汙，還不如“車庫創業”的條件。其創始人汪立平1966年出生，初中畢業，先做鄉鎮企業銷售員，後轉型鑽研技術，自學了工程機械專業的所有課程。
沿著液壓油缸這個產品定位，汪立平帶領恒立液壓，依靠技術創新解決行業痛點，起初實施集中化戰略，專攻“小型挖掘機”細分市場；然後實施低成本、高質量戰略，以高性價比產品不斷對進口液壓油缸各個細分市場進行替代，擴大市場占有率；最後實施差異化戰略，以點帶麵布局高端產品產業鏈。現在，恒立液壓已經是全球液壓領域“領跑者”。2011年10月，恒立液壓在上海證券交易所主板上市，當時市值96億元；2021年2月，恒立液壓市值突破1660億元。