重點提示
※ 柯達公司轉型失敗的原因是什麽？
※ 吉利收購沃爾沃後，在智力資本的哪些方麵實現了共享協同？
※ 企業的價值網與利益相關者交易結構有什麽關係？
雙T連接模型試圖表達的意思是：企業轉型前後，從第一曲線業務跳躍到第二曲線業務，就是變更了商業模式，見圖5-3-1。盡管前後兩個不同的商業模式是非連續性的，但是它們之間的資本是可以共享的。第二曲線創新的商業模式，在各類資本尤其是智力資本方麵，要盡量與第一曲線業務實現共享協同及互聯互通。
圖5-3-1 雙T連接模型示意圖 圖表來源：李慶豐，《商業模式與戰略共舞》
在T型商業模式中，一個企業的資本包括物質資本、貨幣資本、智力資本三大部分。其中，貨幣資本流動性最好，放哪裏都可以用，但易逝難返，搞不好企業轉型就變成了“絕對燒錢”。機器設備及廠房、土地等物質資本流動性較差，第一曲線業務與第二曲線業務之間可以共享其中的一部分。但是，由於轉型前後商業模式的非連續性，通常來說大部分物質資本需要重新購置。智力資本具有邊際報酬遞增效應，有利於轉型前後的商業模式之間發揮互通共享的功能作用。
1．人力資本
本書章節3.2中講到，智力資本主要包括人力資本、組織資本和關係資本三方麵內容。
人力資本由企業家資本、經理人資本、職員資本、團隊資本構成。同一個企業還是那些人，轉型前後判若雲泥，企業經營可能出現質的飛躍，所以人是最重要的資本，決定著轉型成敗。
《我的團長我的團》是蘭曉龍寫的一部長篇小說，主要講述這樣一個故事：抗日戰爭末期，潰敗下來的中國士兵孟煩、迷龍、郝獸醫、阿譯等聚集在西南小鎮禪達的收容所裏。他們被幾年來國土漸次淪喪弄得毫無鬥誌，隻想苟且偷生，“混不吝”地活著；他們對未來已經不抱有任何希望了，個個活得像“人渣”，活著跟死了差不多；他們不願麵對自己內心存有的夢，那就是再跟日本人打一仗，徹底擊敗日本人。師長虞嘯卿要重整部隊，但真正燃起這群人鬥誌的是嬉笑怒罵、不惜使用下三爛手段的龍文章。龍文章成了他們的團長後，讓這群“人渣”找回了自己的靈魂，重塑信仰，為了驅逐日寇寧可付出自己的生命。最後，他們個個變成勇於赴死之人。