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你若光明,萬物生

作者:

隧道視野效應:一個人若身處隧道,他看到的就隻是前後非常狹小的視野。若一個人長期生活在這樣的隧道裏,就如井底之蛙,以為自己頭上看見的世界,就是全世界。所以,你的眼...

你是我溫暖的依靠

作者:

《你若安好,便是晴天》收錄了迄今可以找到的林徽因的散文、小說和書信。她的散文熱情洋溢,意蘊悠長;她的小說以悲天憫人的情懷描繪人間百態,文字細膩,情感真摯;她致親...

你所羨慕的成功都是有備而來

作者:

作為舉世公認的心學大師,王陽明提出的“知行合一”“致良知”等理論對後世產生了極為深遠的影響。王陽明認為,人心是根本問題,是產生善與惡的源頭,且有著神奇的作用,任...

女人越通透,活得越高級

作者:

愛是人生永不落幕的演出。滾滾紅塵中,那些美麗而溫暖的愛總是充斥著你我生命的每個角落,伴隨著我們成長的每個時刻。無論是親情、友情還是愛情,《你是我溫暖的依靠》中的...

瞧!這個人

作者:

《你所羨慕的成功都是有備而來》共分為7大章,110餘篇故事,有大人物的成功故事:拳擊冠軍皺市明、主持界“超哥”汪涵、影視巨星史泰龍、足球王子貝克漢姆……也有小人物的...

秦漢曆史的教訓

作者:

這是一本領悟女人越活越高級的暖心讀本。活得通透的女人,是有閱曆的返璞歸真,是重新回到“看山仍是山”的境界。她們眼裏有陽光,笑裏有坦蕩,不苛求別人,不為難自己;她...

清朝曆史的教訓

作者:

《瞧!這個人》是尼采因病神誌不清以前,對自己主要著作和思想主張的總結和闡釋。書中尼采以其主要著作為線索對自己的思想主張行描述。這是一部別生麵的以思想為核心的自傳...

情商高,就是說話讓人舒服(精裝版)

作者:

本書取自張蔭麟、呂思勉兩位先生的作品。由於張先生的著作《中國史綱》沒有完成,因此本書選擇了張蔭麟先生所寫的秦朝至西漢史,並以呂思勉先生所寫的東漢史為補充。兩位史...

情商高,就是說話讓人舒服(套裝2冊)

作者:

清朝是風雲變幻的朝代,是巨大變革的朝代。作為中國曆史上最後一個封建王朝,它從改朝換代的血腥征討,空前絕後的開疆拓土,太平繁榮的“康乾盛世”,到西方列強的侵略淩辱...

情商高,就是說話讓人舒服書係(套裝共4冊)

作者:

所謂情商高,就是懂得好好說話。要怎麽說話呢?說到底就是,照顧別人的感受,不讓人難堪。本書以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結合起來,通過大量貼近生活的...

窮人窮口袋,富人富腦袋

作者:

所謂情商高,就是懂得好好說話。要怎麽說話呢?說到底就是,照顧別人的感受,不讓人難堪。本書以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結合起來,通過大量貼近生活的...

讓客戶當場簽單的銷售心理學

作者:

所謂情商高,就是懂得好好說話。要怎麽說話呢?說到底就是,照顧別人的感受,不讓人難堪。本書以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結合起來,通過大量貼近生活的...

人緣好,就是懂得換位思考

作者:

獲取財富的機會對於每個人來說都是公平的,但現實中貧富差距不僅依然存在,而且差距越來越大。作者通過大量事例,從心態、觀念、人性弱點、目光、膽識、人脈等方麵進行了全...

認識力——叔本華選集

作者:

喬?吉拉德曾說過“成功的推銷員一定是一個偉大的心理學家”。銷售其實就是一場心理博弈戰,如果你想成功地賣出產品,提升你的銷售業績,就要讀懂客戶內心、了解客戶需求。讀...

任正非內部講話:最新版

作者:

這個世界的糾紛與不和諧大都是因為很多人遇到問題時隻是考慮自身的利益,而不能做到換位思考,由此給人帶來了關係緊張、怨恨疊加、問題難以得到解決等很多苦惱。本書正是針...

任正非商業的邏輯

作者:

《認識力——叔本華選集》以優雅的文體,犀利的筆觸闡述了作者對人生、宗教文學藝術等的看法,討論的內容涉有“論心理”“論宗教”“論生命意誌的肯定與否定”等,這些錯綜...

任正非說:華為之秘

作者:

從惶者生存到三分天下,從狼性法則到灰度哲學,從人才戰略到海外布局,關鍵時刻,任正非說過什麽?做過什麽?任正非內部講話全新揭曉!本書收錄了任正非關於大數據流量、泡...

日事日清工作法

作者:

《任正非商業的邏輯》向讀者講述華為從一個2萬元起步、沒有任何創新能力的微小企業成長為擁有14萬多名員工、在150個國家設有分公司、代表處或研究所,年銷售收入超過350億美...

如若不知前方,就守心自暖

作者:

短短30年間,華為從一個不到10人的小公司迅速成長為如今擁有15萬員工的國際性大企業,創造了令人豔羨的企業神話,該企業飛速發展的背後究竟隱藏著什麽秘密呢?本書以任正非...

三國曆史的教訓

作者:

本書深刻闡述和剖析了日事日清的工作理念和工作模式,從擺脫拖延症、提升職場情商、建立結果思維以及學會管理時間等多個方麵,論述了提高企業和員工執行效率的重要性和具體...

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