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與領導相處的學問

作者:

有人的地方就有上下級之分。作為下屬，無不希望與領導搞好關係。無不願意得到領導的賞識和器重，以便能得到重用，成就一番事業。然而，很多人卻往往對此沒有辦法，在與領導...

禪者的行徑

作者:

禪是一種解脫的智慧，一種追求快樂和適意生活的心境。佛以非凡的智慧，點破迷惑，以智慧的機鋒給世人以啟示，為世人指明方向。隻要用心體會，芸芸眾生、萬事萬物都是禪理。...

破譯孫子兵法

作者:

《破譯孫子兵法》是一部百看不厭，遊刃有餘的交際全書，一部世界上最具神秘性和實用性的戰爭智慧書，軍形篇不打無把握之仗。不打無把握之仗，是一切成大事者共同信守的原則...

職場必知的人際關係聖經

作者:

人際關係學中閃爍著人生的大智慧，蘊藏著做人做事的哲理。掌握了人際交往的方法和技巧，從不同的側麵洞悉交往對象的內心世界，並運用一定的策略，贏得別人的信任和喜愛，擁...

不戰而勝：以小博大的競爭戰略

作者:

你是否希望贏得這四個權力一一主動權、主導權、話語權、定價權？你如何才能贏得這四個權力一一選對路、找對人、問對話、做對事？《不戰而勝：以小博大的競爭戰略》從市場營...

用欣賞的眼光看待80後

作者:

80後與任何時代的人一樣，既有“傑出的一批”，也有“優秀的一批”，對於企業家和經理人來講，本書可以使他們認真研究80後的關鍵時刻，因為80後既是員工，也是客戶。正確看...

別讓習慣毀了你

作者:

思維習慣是一切錯誤的根源：每個人都有自己思考問題的方式、習慣，思維習慣決定著我們的思想和行為，好的思維習慣讓我們做起事來更有效率，而壞的習慣卻讓我們封閉、保守、...

領導三忌

作者:

在競爭激烈、變化萬千的當今社會，領導隨時隨地都會麵臨各種問題。能否有效地駕馭複雜的局麵，取決於領導的自身素質。領導不能犯錯誤，在實際工作中，錯誤的代價是高昂的，...

世界上最成功的50條管理經驗

作者:

無論什麽樣的管理，都是要解決人的管理問題，人是最活躍和最難以控製的對象，一但讓他們心滿意稱，他們就會產生巨大的能量，讓企業充滿活力。本書內容包括：管理是成功的資...

渡過：抑鬱症治愈筆記

作者:

抑鬱症已經成為中國疾病負擔的第二大病，發病率很高，並逐漸引起人們的重視。實際上，中國人對這個疾病的認識還處在非常初級的階段，很多人不能正視抑鬱症。自己不承認，外...

私營公司領導9大管理之道

作者:

本書引進國外公司管理的先進理念，同時有針對性地就上述問題進行了實戰分析，注重以生動的例子說明理論，讀後能學，學後能用。其目的是希望私營公司領導(包括其他類型的領導...

先秦很可愛

作者:

本書描述了從盤古開天辟地，到秦始皇統一中國形成大帝國前的紛紜的諸侯時代，其中包括夏朝、商朝、西周和春秋戰國。本書使用敘述散文隨筆的形式，按時間和大的事件脈絡寫成...

藏獒生存法則

作者:

《藏獒生存法則》的出現，無論從哪方麵講，都是既屬偶然又是必然的。作為一位來自聖潔的雪域高原的貴客，我們對“藏獒”的延請，不是僅僅為了讓它出場展示一下，引起一片高...

別讓觀念毀了你

作者:

不同的思維方式和層次決定的是不同的人生風光。不要說你技不如人，也不要說你背景太差。客觀原因造成的誤差永遠都不可以成為你落後的借口，還是認真考慮一下你自身觀念上的...

規劃你的工作

作者:

每一個工作著的人必須樹立這樣的觀念：不能渾渾噩噩對待工作，因為平凡的工作正是你事業的基礎，是你提升人生層次的平台。工作中稀裏糊塗、過一天算一天，不僅僅是不敬業那...

笑著離開惠普

作者:

對於現代人來說，更換工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎樣的情況下離開公司的？是垂頭喪氣還是尷尬無奈？有沒有一種離開，可以微笑著走呢？經營好的企業意味著賺錢，...

渡過3：治愈的力量

作者:

曾經壓倒一切的苦痛都已湮沒留存的隻有我走過的道路沒有終點，向前延伸應對抑鬱的道路不盡相同但最終都會殊途同歸張進六年前從重度抑鬱中掙紮而出，並走上了研究和傳播精神...

商人三謀

作者:

商人做生意是成功還是失敗，是做大還是做小，就要看他“謀”的能力。機會可能轉瞬即逝，它隻偏愛有準備的頭腦。很多人常常做後才想，而成功的商人則是謀後再做。沒有哪個商...

亮劍生存法則

作者:

亮劍所提示的三大生存法則：其一，以氣勢取勝。李雲龍的人生信條是：“麵對強大的敵手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。”我們捫心自問，在我們...

管人管事的方圓藝術

作者:

方圓藝術是對中國傳統智慧的高度概括。方，就是講究原則，維護正統，按製度規則辦事；圓，就是隨機應變、方式靈活，以達成目標為宗旨，尋求手段上的豐富和變化。以方為本，...

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